El reto actual de las farmacias en EspaƱa; captar personal cualificado tanto en zonas rurales como urbanas

Las farmacias en EspaƱa, ya sean en zonas rurales o urbanas, estĆ”n enfrentando un desafĆ­o comĆŗn: la dificultad de encontrar personal cualificado. A pesar de que el desempleo entre los farmacĆ©uticos es prĆ”cticamente nulo, la captaciĆ³n de talento se ha vuelto un obstĆ”culo, no solo en las Ć”reas rurales, sino tambiĆ©n en las grandes farmacias de las ciudades, aunque, por supuesto, y por regla general, el problema en las zonas rurales suele ser muy superior.

En las grandes ciudades, a pesar de que hay una mayor concentraciĆ³n de profesionales, la demanda de farmacĆ©uticos cualificados es tambiĆ©n mĆ”s elevada y especialmente en las zonas turĆ­sticas, por tanto, la competencia entre las oficinas de farmacia por contratar a los mejores profesionales es intensa, y estos, al tener un amplio abanico de opciones, pueden permitirse elegir las ofertas laborales mĆ”s atractivas, dando como resultado una rotaciĆ³n de profesionales muy alta.

Esta rotaciĆ³n, evidentemente, provoca unos costes muy altos para el negocio, tanto econĆ³micos, como de esfuerzo y recursos a la hora de formar al nuevo personal, este coste de formaciĆ³n se conoce como coste por curva de aprendizaje y se acumula a los costes generados por la pĆ©rdida de eficiencia del equipo.Ā 

Por si fuera poco, a esto se suma el hecho de que los farmacĆ©uticos hoy buscan mĆ”s cuestiones que un mero salario competitivo. TambiĆ©n valoran la conciliaciĆ³n entre la vida laboral y personal, la flexibilidad horaria, la oportunidad de formaciĆ³n continua y las posibilidades de desarrollo profesional. Satisfacer estas demandas puede ser un desafĆ­o para muchas farmacias, especialmente las mĆ”s pequeƱas, que pueden tener dificultades para ofrecer condiciones laborales tan atractivas.

Sugerencias e iniciativas desarrolladas en el sector

En primer lugar, se tratarĆ­a de ser mĆ”s atractivos como empresa empleadora, implementando planes de carrera que fomenten la continuidad premiando, por ejemplo, la antigĆ¼edad en la farmacia y proporcionando, tanto ahora como a futuro, beneficios que el empleado aprecie y la empresa pueda ofrecer.Ā 

Adicionalmente, se estĆ”n explorando soluciones mĆ”s innovadoras, como plataformas digitales que conectan directamente a farmacĆ©uticos con farmacias, o programas de formaciĆ³n y mentorĆ­a para farmacĆ©uticos jĆ³venes.

TambiĆ©n, como respuesta a estos retos, estĆ”n emergiendo empresas especializadas en el empleo farmacĆ©utico temporal, que se estĆ”n posicionando como una soluciĆ³n efectiva. Proporcionan un enfoque mĆ”s flexible y adaptable a las necesidades cambiantes del sector y estĆ”n ayudando a llenar este vacĆ­o en la contrataciĆ³n, ofreciendo contratos temporales, turnos flexibles y oportunidades de formaciĆ³n.

El problema es mƔs grande en farmacias rurales y poblaciones pequeƱas

MenciĆ³n aparte requiere la problemĆ”tica de captaciĆ³n de personal en las farmacias rurales y de pueblos y ciudades pequeƱas, ya que, aunque la tasa de paro en la profesiĆ³n farmacĆ©utica se sitĆŗa en uno de los niveles mĆ”s bajos de las Ćŗltimas dĆ©cadas. Sin embargo, las farmacias en Ć”reas rurales tienen serias dificultades para encontrar empleados capacitados. La ubicaciĆ³n remota, los menores salarios en comparaciĆ³n con las zonas urbanas debido al tamaƱo medio de las farmacias y la falta de oportunidades para el desarrollo profesional hacen casi imposible la contrataciĆ³n de personal.

AdemĆ”s, los jĆ³venes farmacĆ©uticos suelen mostrar preferencia por establecerse en zonas urbanas, donde las oportunidades de empleo, la oferta cultural y las posibilidades de formaciĆ³n y desarrollo son mĆ”s abundantes. Por otro lado, a pesar de las dificultades, trabajar en una farmacia rural puede ofrecer una oportunidad Ćŗnica de tener un contacto mĆ”s cercano con la comunidad y ejercer un papel vital en la salud de sus habitantes.

Ante esta situaciĆ³n, se estĆ”n explorando nuevas soluciones para atraer a profesionales a las Ć”reas rurales. Algunas farmacias estĆ”n ofreciendo incentivos adicionales que sĆ­ pueden permitirse complementarios al salario, como vivienda, formaciĆ³n continua, manutenciĆ³n, etc. para hacer que estos puestos sean mĆ”s atractivos. TambiĆ©n se estĆ”n explorando iniciativas a nivel gubernamental para proporcionar incentivos fiscales o subsidios a los farmacĆ©uticos dispuestos a trabajar en zonas rurales.

Desde Confiafarma, consultores legales especializados en compra y venta de farmacias, remarcan la importancia de encontrar una soluciĆ³n a este problema, ya que las farmacias rurales desempeƱan un papel crucial en la salud de las comunidades que sirven. AdemĆ”s de dispensar medicamentos, a menudo son la primera lĆ­nea de atenciĆ³n mĆ©dica en Ć”reas donde los servicios de salud pueden ser limitados.

A pesar de estos desafĆ­os, el sector farmacĆ©utico sigue siendo un pilar fundamental en el sistema de salud espaƱol, y su resiliencia y adaptabilidad son esenciales para satisfacer las necesidades de salud de la poblaciĆ³n. Es, por tanto, importante visibilizar una problemĆ”tica actual que estĆ” condicionando a muchos farmacĆ©uticos, disminuyendo en muchos casos la calidad de vida de los titulares y los que es peor, dificultando y perjudicando el magnĆ­fico servicio sanitario que el sector brinda a la sociedad. Continuar explorando soluciones innovadoras y adaptativas es crucial para superar estos obstĆ”culos y garantizar la eficacia del servicio farmacĆ©utico en toda EspaƱa.

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