Helpers Speakers enumera las claves para mejorar la motivaciĆ³n en el trabajo

MotivaciĆ³n es, literalmente, tener un motivo. Enero es el mes por excelencia de los buenos propĆ³sitos: dejar de fumar, hacer ejercicio, aprender un idioma, apuntarse a clases de oratoria… La lista es interminable. Pero igual de importante es encontrar la motivaciĆ³n en el entorno laboral, clave en el rendimiento y el bienestar. Si la persona no estĆ” feliz, el trabajador tampoco lo estarĆ”.

Ya se sabe que “empleados felices, empresas rentables”. Y no es una leyenda urbana. Cuando los empleados estĆ”n motivados repercute directamente en el rendimiento y, a su vez, en la cuenta de resultados de la empresa gracias a una mayor productividad.

Por otro lado, cuando los trabajadores carecen de motivaciĆ³n, pueden sentirse desengaƱados y desmotivados, lo que puede llevar a una disminuciĆ³n en su rendimiento y un aumento en la tasa de absentismo, no solo fĆ­sico, sino tambiĆ©n mental. AdemĆ”s, la falta de motivaciĆ³n en el trabajo contribuye al aumento de la tasa de rotaciĆ³n de personal, aumentando los costes en selecciĆ³n, formaciĆ³n y pĆ©rdida de productividad temporal.

Es importante que las empresas tengan tambiĆ©n sus buenos propĆ³sitos de aƱo nuevo y tomen medidas para asegurar que sus empleados estĆ©n motivados y comprometidos con su trabajo. Una forma de hacerlo es mediante subidas de salario, pero es la forma mĆ”s cara y menos efectiva en el tiempo.

Otra forma de hacerlo es mediante la implementaciĆ³n de conferencias de motivaciĆ³n y actividades de team building. No solo por los buenos resultados que se obtienen con el ponente adecuado, sino porque los empleados ven que la empresa se preocupa por ellos y se esfuerza en mantenerlos contentos. Sobre estas buenas prĆ”cticas opina Raquel SĆ”nchez ArmĆ”n, cofundadora de Helpers Speakers, referente de las agencias de motivaciĆ³n: “Las conferencias de motivaciĆ³n proporcionan a los trabajadores las herramientas y el conocimiento necesario para desarrollar una mentalidad positiva y mantener una actitud adecuada en el trabajo. TambiĆ©n ayudan a los trabajadores a identificar y comprender mejor sus fortalezas y debilidades, y a desarrollar estrategias para superar obstĆ”culos y alcanzar sus metas, en este sentido las charlas de deportistas siempre son un acierto, como Pedro GarcĆ­a Aguado, Edurne PasabĆ”n, David Meca, Paul Montiel “El Hombre de Titanio”, Luis Pasamontes, Pirri “Esgrima” o el boxeador Sergio “Maravilla” MartĆ­nez entre otros”.

Las actividades de team building, por otro lado, pueden ayudar a fomentar la cohesiĆ³n del equipo, mejorar la comunicaciĆ³n y la colaboraciĆ³n en el trabajo. Estas iniciativas pueden incluir actividades al aire libre, juegos de rol y ejercicios de resoluciĆ³n de problemas. Raquel comenta que una de las mĆ”s demandadas son los “caminos de salud“, paseos conscientes por el monte acompaƱados de la prestigiosa psicĆ³loga Alejandra Vallejo NĆ”gera, cuya demanda ha crecido exponencialmente a raĆ­z de la pandemia, por la necesidad de desconexiĆ³n, buscando entornos seguros al aire libre y gestionar la ansiedad y el estrĆ©s.

AdemĆ”s de mejorar el rendimiento y la productividad de los trabajadores, la motivaciĆ³n y el trabajo en equipo tienen un impacto positivo en el ambiente laboral en general. Cuando los trabajadores se sienten motivados y valorados, es mĆ”s probable que disfruten de su trabajo y se sientan mĆ”s comprometidos con su empresa.

JesĆŗs Ripoll, CEO de Helpers Speakers, explica que hay muchas formas de motivar a los trabajadores, y lo que funciona para una persona no puede ser efectivo para otra. Sin embargo, hay algunos factores comunes que suelen ser importantes para la mayorĆ­a de las personas. JesĆŗs explica que la autĆ©ntica revelaciĆ³n del 2022 fue Ɓngel Rielo “El FeliciĆ³logo” y, sin duda, este aƱo va a ser el de su consagraciĆ³n. Habla de felicidad, pero desde el humor y el amor. Es monologuista, empresario, escritor, actor y cantante, “con lo que no hay nada ahora mismo igual en el mercado”.

PropĆ³sito y significado

Muchas personas encuentran motivaciĆ³n en el sentido y el propĆ³sito de su trabajo. Si siente que su trabajo tiene un impacto positivo en la vida de las personas o en el mundo en general, esto puede ser un gran motivador.

DesafĆ­o

A muchas personas les gusta sentir que estƔn aprendiendo y desarrollƔndose en su trabajo. Si se les da la oportunidad de enfrentar desafƭos y superarlos, pueden sentirse mƔs motivados.

Reconocimiento

Recibir elogios y reconocimiento por el buen trabajo realizado puede ser un gran motivador para muchas personas.

AutonomĆ­a

A muchas personas les gusta tener control sobre su trabajo y cĆ³mo lo realizan. Si se les da la oportunidad de tomar decisiones y ser responsables de su propio trabajo, pueden sentirse mĆ”s motivados.

Equilibrio entre trabajo y vida personal

A muchas personas les gusta tener un buen equilibrio entre su vida laboral y personal. Si una empresa ofrece opciones de trabajo flexibles y apoya a sus empleados en el cuidado de sus responsabilidades personales, puede ser un gran motivador.

Es importante tener en cuenta que la motivaciĆ³n no es algo que se pueda “dar” a los empleados. En lugar de eso, es algo que las personas deben encontrar por sĆ­ mismas. Sin embargo, hay muchas cosas que las empresas pueden hacer para fomentar la motivaciĆ³n de sus empleados. Algunas ideas incluyen los aspectos siguientes.

Establecer objetivos claros y medibles

AsĆ­ los colaboradores tienen una mayor comprensiĆ³n de lo que se espera de ellos y pueden sentirse mĆ”s motivados al trabajar para alcanzar esos objetivos.

Ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo

De esta forma, los empleados pueden sentir que estĆ”n progresando y creciendo en su trabajo, lo que puede ser un gran motivador. JesĆŗs Ripoll hablaba del boom que han experimentado las conferencias tecnolĆ³gicas sobre Inteligencia Artificial y Metaverso. Lo malo, explica JesĆŗs, “es el intrusismo/oportunismo de muchos. Nosotros contamos con Pedro MĆŗjica, un referente de verdad desde hace muchos aƱos”.

Reconocer y recompensar el buen trabajo

Para que los empleados pueden sentir que su trabajo es valorado y apreciado, lo que puede ser un gran motivador.

Proporcionar un buen entorno de trabajo y los medios adecuados

Las relaciones humanas son una de las claves mƔs importantes. Si las relaciones entre todas las personas de la empresa fluyen, se tratan como humanos, con humor, respeto y espƭritu de equipo, todo lo demƔs mejora.

En definitiva, hay unos bĆ”sicos que cumplir en toda empresa que aspire a mejorar el bienestar de sus empleados y asĆ­ su productividad y sus resultados. Una vez cumplidos esos bĆ”sicos, nada mejor que complementarlos con el salario emocional y los chutes de motivaciĆ³n que suponen las conferencias de Helpers Speakers.

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