La Generación Y va a cambiar el mundo. Ese es el motivo por el que mĆ”s de 250 personas han asistidoĀ en la tarde de hoy al acto promovido por la Asociación de Amistad Hispano Francesa MUJERES AVENIR en el que se ha reflexionado sobre los Avances yĀ Retos de la Generación āYā, su relación con la paridad y el mundo profesional, concluyendo que en este 2016, las mujeres de la Generación Y -aquellas que tienen entre veinte y treinta y cuatro aƱos- son las que se encuentran en mejor posición para romper por vez primera el techo de cristal y destacar en la futura carrera por el liderazgo de las empresas pĆŗblicas y privadas, uno de los principales objetivos de la Asociación de Amistad Hispano Francesa MUJERES AVENIR.
La jornada ha contado con la participación como ponente de Muriel de Saint Sauveur, Experta en Comunicación y desarrollo económico de la mujer, autora del libro āUn mundo de mujeres, Āæun mundo mejor?ā y directora de un estudio sobre la āGeneración Yā, Mar Gallardo Socia responsable del Ć”rea de consumo y productos industriales y Directora Diversidad e Inclusión en PwC, ChloĆ© Pueyo, Fundadora de Madrid Confidential, e Izanami MartĆnez, CEO de Doctor24 & Presidenta de la Asociación EspaƱola de Start-ups.
A travĆ©s de sus intervenciones se puso de manifiesto cómo las mujeres de la āGeneración Yā aportan una serie de habilidades completamente diferentes y mĆ”s relevantes para el mundo empresarial de hoy y del maƱana. Estas habilidades las ayudarĆ”n a manejarse en un futuro en el que imperarĆ”n los datos y en el que los lĆderes tendrĆ”n que filtrar cantidades ingentes de información para convertirlas en decisiones significativas.
Para Muriel de Saint Sauveur, Experta en Comunicación y desarrollo económico de la mujer, āel mundo serĆ” femenino, las mujeres estĆ”n cambiando el mundo y lo estĆ”n llevando adelante. Este nuevo mundo es un envite y una oportunidad para las empresas y gobiernos, que se enfrentan a una gran revolución, por un lado, crece el nĆŗmero de mujeres en las empresas, la hiperconectividad nos permite cambiar nuestra forma de vivir y trabajar, y esta Generación Y, exigen priorizar las cualidades humanas en la sociedadā
Continua Muriel de Saint Sauveur āEs una generación que quiere trabajar, no van a tener un oficio como tradicionalmente se conoce, son competencias y habilidades los valores que defienden. No buscan hacer carrera en una empresa, buscan tener su vida plenaā
Para Mar Gallardo Socia responsable del Ć”rea de consumo y productos industriales y Directora Diversidad e Inclusión en PwC, āen 93 paĆses el nĆŗmero de mujeres universitarias hoy ya supera al de los hombres, tambiĆ©n a la hora de estudiar un master, hay mĆ”s mujeres que hombres y esta situación va a provocar cambios culturales desde el Ć”mbito de la conciliación, la flexibilidad o los valores. Una generación que ha nacido digital, acostumbrada a recibir feedbacks de forma inmediata en su vida diaria, y esa forma de comunicar la demandan de la empresa, un relación constante basada en la confianza mutua y en el respetoā
ContinĆŗa Mar Gallardo ādentro de poco veremos a muchas mĆ”s mujeres alcanzando puestos de alta responsabilidad en las empresas, y ese cambio que no es una moda, ni viene marcado por una regulación, es un cambio generacional que va a impactar positivamente en las cuentas de resultados de las compaƱĆasā.
En palabras de ChloĆ© Pueyo, Fundadora de Madrid Confidential, āun alto porcentaje de los jóvenes franceses de la Generación Y, no se sienten realizados en su trabajo, y queremos trabajar, montar nuestras empresas, el problema es que la empresa tradicional entiende la actividad laboral como una actividad muy restringida y el mundo digital, el mundo en el que hemos nacido, ha cambiado las profesionesā.
ContinĆŗa ChloĆ© Pueyo āLas carreras que estudiamos en la universidad no existen cuando terminamos nuestros estudios, la sociedad no necesita los conocimientos que hemos aprendido, y la hiperconectividad nos permite trabajar en cualquier lugar, en cualquier momento, pero tambiĆ©n nos permite disfrutar de nuestra vida personal en todas partesā
Para Izanami MartĆnez, CEO de Doctor24 & Presidenta de la Asociación EspaƱola de Start-ups āEs una generación que lucha por una actitud colaborativa, menos competitiva, entienden que hay una forma distinta de hacer las cosas, con una actitud mĆ”s positivaā.Ā
ContinĆŗa Izanami MartĆnez āLas empresas estĆ”n evolucionando a un punto donde los perfiles mĆ”s cotizados son los de aquellos profesionales que son intraemprendedores, capaces de tener la mente abierta a nuevos proyectos, con soluciones creativas. Esta capacidad es un valor diferencial y el que no se sabe adaptar es el que se va a quedar atrĆ”sā.
En palabras de la presidenta de la asociación, MarĆa Luisa de Contes, āAlgunos la llaman āYā, otros nativos digitales, y algunos especialistas los catalogan como Millennials. Esta generación, estĆ” siendo estudiada por numerosas empresas, consultoras y multinacionales, con el objetivo de comprender y atraer a una generación que plantea un nuevo paradigma profesionalā
āla población activa europea es multigeneracional, conviviendo en un mismo departamento hasta tres generaciones, con una diferencia de edad superior en muchos casos a los 45 aƱos. Es en estos nuevos entornos laborales donde las mujeres jóvenes, conocidas como la Generación Y, se encuentran mejor situadas para ser las lĆderes del futuro al compararlas con profesionales varones. Es una generación que lleva en su ADN claros valores como seguridad, orientación al servicio, capacidad de trabajo, toma de decisiones significativas, organizadas y meticulosas, y en su formación han dejado de lado habilidades de liderazgo ya en desuso como la capacidad de persuasiónā ha concluido MarĆa Luisa de Contes.
El acto ha sido patrocinado por Targobank, Renault y PwC.



